まあ、こんな経験をしたことがあるので、
「私は３年間で業績を２倍にする」という目標を掲げ、
達成する為には「何をすべきなのか？」を経営者と一緒に逆算して考えることにしました。
　
正直にお伝えしますと・・・・
２倍は無理です。
でも「２倍にするんだ」という所からスタートしなければ、
絶対に「２倍」には成らないのです。
　
仮に私は「３年間で業績を５％上げます」と言ったら
あなたはどう思いますか？
　
「えっ？
　３年でたった５％・・・
　そんなのは自分で出来るし、そんなことは望んでいない。
　５％の成長なら、宮坂さん頼む必要は無い！」
　
大ぼらを吹くつもりはありません。
会社の業績を劇的に変化させる為に「何をすべきなのか？」というゴールから逆算して、
何を準備すべきか、何が正しい方法なのか、何を選択すべきかを考えます。
　
結果的に５０％しか達成できないかも知れません。
でも、そこには「パラダイムの変化」が起こっているのです。
　
５％や１０％伸ばすには、現状の方法に改善を加えれば達成できるかも知れません。
しかし現状の延長上では、５０％、１００％という変化は起こりません・・・
劇的な成長には、今までとは全く違う思考と取り組み、即ち「変革」が必要なのです。
　
そうです。
今とは異なる選択が必要なのです。
　
キーワードは「経営者（社長）の思考」と「ネット戦略」です。
　
あなた（社長）自身にも、会社にも、社員にも、
今までとは違う新しい取り組みを選択して、
「パラダイムシフト」を起こして行きます。
　
それでは、具体的に「どの様な手順で、何をするのか？」を説明します。